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J叔

从组织现场出发,把想法做成产品。

做过组织与业务,也亲手构建 AI 产品。

Jeffrey Hu · J叔看我做的事

01 / 关于我

我的工作从组织、人才与业务运营出发。现在,我把这些经验带进 AI 产品,也写作技术如何改变真实工作。

关于我

02 / 产品实践

FileFlow logo

FileFlow

Mac 文件整理

先看清,再整理。

FileFlow Review 界面:左侧待核对文件,右侧文档预览

沿用 Mac 上的目录,预览文档、选择目标,确认整理计划后再执行。AI 辅助可选;恢复有条件,不能替代备份。

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One Page logo

One Page

一页,一刻

随手翻一句,给自己定定神。

One Page 手机界面,展示一张中文阅读卡片

把翻阅纸卡的片刻带到手机上。遇事不决,或只是想停一下,翻开一页,留一点思考的余地。

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03 / AI × ORGANIZATION OS

能力买到了,组织接住了吗?

AI 进入工作后,岗位、流程、知识、责任与治理都需要有人接住。

交互示意 / 01

会做,和该不该做,是两回事。

给一个虚构助手四份文件,看它应该在哪里停下。

虚构样例 · 不访问或修改你的文件

待整理的样例

  • 01合同_最终版.pdf
  • 02合同_最终版2.pdf
  • 03报价单.xlsx
  • 04会议记录.md

助手还没有提出方案。

它可以整理报价单和会议记录;但两份名字相近的合同,不该擅自覆盖。

为什么停下? 能提出建议,不等于有权替你覆盖一份合同。

看机制与边界

这是本页内的有限状态示意,不调用模型或文件系统。未选择不能确认;修改后须重新选择;取消不会继续执行。

阅读 OS 完整框架
岗位 · 流程 · 知识 · 责任 · 治理

AI × ORGANIZATION OS / 04

结果到底由谁负责?

重要工作要说清谁发起、谁复核、谁批准。AI 可以参与,但不能替人承担后果。

举个例子

AI 辅助形成的建议,仍应有明确的决策人和可查的依据。

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04 / 书

有些话,写成了书。

两本书,两种表达。并非逐字互译。

中文 · 公开阅读

AI 上完之后,组织怎么办

翻开看看

英文 · 免费在线阅读

The Accountable Firm

围绕 AI 进入组织后的责任、协作与治理展开。全书已在本站免费开放阅读。

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J叔的书

06 / 联系

有个具体问题,聊聊。

关于组织、产品,或正在发生的变化。

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