能力密度
AI 原生规模的哲学
什么是能力密度？
能力密度衡量每个人能产生多少组织产出。
在传统组织中，产出与人数大致线性相关。在 AI 原生组织中，产出可以指数级增长，而人数保持恒定。
高能力密度意味着：更多产出、更快决策、更广覆盖 —— 用相同或更少的人。
为什么重要
竞争优势
能力密度更高的组织可以超越更大的竞争对手。
速度优势
更少的人意味着更少的协调开销，更快的决策周期。
成本优势
AI Agent 处理许多任务的成本只是人类员工的一小部分。
质量优势
人类专注于高杠杆工作；AI 处理常规事务。
如何衡量
能力密度不是单一指标 —— 它是一个比率家族：
- 人均产出 — 每个团队成员的收入、功能或客户数
- 决策速度 — 决策从提议到执行有多快
- 能力部署速度 — 从识别需求到 AI 处理的时间
- 覆盖率 — 组织工作的多少比例是 AI 增强的
具体指标取决于你的行业和目标。原则是通用的：每个人类产生更多产出。
Founder Mode：极端案例
一个人，100 个 Agent
理论极限：单个创始人编排一支 AI Agent 军团。
最大杠杆
每个人类小时通过 AI 乘数产生不成比例的产出。
需要架构
没有 AOA，这会崩溃成混乱。有了 AOA，它成为竞争武器。