J叔内参
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按问题整理的阅读路径：AI 组织 OS、AI HR、Agentic Engineering，和真实产品。
最新一篇 2026年5月9日RSS
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- AI Agent 系统的 11 种死法在生产环境跑了 18 个月多 Agent 系统之后，我整理出 AI Agent 系统的 11 种失败模式——每一种，都是我做 HR 那些年见过的管理顽疾。Agent工程
- 我怎么把 Agent Teams 当一家公司管上季度我开除了三个 AI Agent。这是我用 18 年 HR 经验，把 Agent Teams 当一家公司管的方法：组织架构、绩效评估、解雇政策。Agent工程
- 95% 的人在卷 Prompt。这是错的。95% 的人用管软件的方式在管 AI——卷 Prompt、加约束、改版本。Agent 不是工具是同事。AI 时代真正稀缺的不是工程师，是既懂组织又懂 Agent 的人。Agent工程
- 许愿、PUA、还是建墙？——我用 AI 的三个阶段从对AI许愿到PUA AI再到建门禁系统——一个AI实施顾问踩了18个月坑后的真实进化路径。别人问我AI怎么这么好用，答案不是AI不一样，是用法不一样。Agent工程
- 我写论文的第一天，没有写一个字正文因为论文不是文档，是系统工程。320行CLAUDE.md宪法、12项SSOT数据口径、4道Phase Gate质量门禁、1262行总装脚本、61条文献全覆盖核实、导师反馈工单化闭环。一个北大MBA论文的系统工程全拆解。Agent工程
- 我为什么离开一个完美的合伙关系，自己搞 AI 公司一个 18 年组织老兵离开完美合伙关系，搭起 Agent Teams 的一人 AI 公司，背后的真实账本。Agent工程